奶茶店在经营的时候，除了需要做好店铺的经营管理工作，还需要做好员工的激励工作，因为只有更好的提升员工工作的积极性，才能提升店铺经营的效率，让生意越来越好。那么黑洪堂加盟店如何做好激励员工工作呢?
 让每一个员工在最合适的岗位上 虽然不同的岗位会招聘不同的人，但是很多的岗位都是有互通性质的。所以黑洪堂店铺在实际员工管理的过程中，岗位有效性的分配是将人员的使用得到最大化的体现。对于其他的岗位者来说能够学习到更多的经验、知识与技能也是提升个人能力的一种形式。 和员工之间保持良好的沟通 管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。 及时兑现奶茶营销考核的承诺 激励不单单是靠几句赞美的话，答应的承诺一定要及时兑现。包括工资、奖励、提成、晋升职位、保险、福利、培训等。不及时兑现承诺，奶茶营销人员会失望、会失落、心里不平衡，也就不会再有工作的激情。 奶茶营销管理中要树立榜样 榜样的力量是无穷的，雷锋精神激励了一代代人。在奶茶营销中树立榜样，既是激励榜样继续前行，也是激励其他员工向榜样看齐。榜样的力量宣传到位，奶茶营销人员潜意识中会更加积极上进，更加激情的完成工作任务。 开奶茶店怎么激励口号？光喊口号是没有的，管理者应该注意聆听员工的心声，更好的了解他们，才能更好的激励他们的工作。 |
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